Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область

Хищения на производстве

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область

В конце мая сотрудник сети магазинов DNS попался на краже у ритейлера 95 млн рублей. Разбираемся, насколько часто в розничной торговле работники оказываются замешанными в хищениях, и как компании могут это предотвратить. Бывший сотрудник сети магазинов DNS Александр Панов попал под суд за кражу 95 млн рублей у своего работодателя. Панов в должности руководителя в департаменте маркетинга занимался оценкой эффективности маркетинговых бюджетов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Хищение электроэнергии

Мелкие кражи, средние или крупные хищения — все это на самом деле явления одного порядка, над искоренением и предотвращением которых нужно работать постоянно. Во-первых, им плевать на то, что их ценят, плевать на то время, что они потратили на компанию, плевать на все то, что компания сделала для них.

Во-вторых, весь мир за забором каждый вечер им говорит, что воровать — это хорошо, воруй давай. Но наша российская специфика рабочего класса такова, что отношение к собственности работодателя зачастую везде оставляет желать лучшего.

И не важно, чем именно занимается компания. Но распространенное мнение о том, что человеческую природу не изменить, не должно сдерживать решившихся на борьбу с воровством. В этой же книге Тимур Горяев продолжает свою мысль следующим образом:.

Достаточно объявить в компании нулевую толерантность к вранью и воровству, четко транслировать это каждому сотруднику и неукоснительно, последовательно и, самое главное, без исключений соблюдать это правило.

Давайте рассмотрим некоторые из видов противоправных действий персонала, попутно поняв, что позволяет им существовать, к каким последствиям это приводит и как с этим бороться. Начнем с вида воровства, знакомого многим не понаслышке — это мелкие кражи, которые совершаются бессистемно и без особой подготовки. Как правило, жертвами любителей всего, что плохо лежит, становятся свои же коллеги или мелкое имущество компании.

Совет тут простой. Что как дети малые? А вот прямая угроза материальным активам компании возникает, когда начинают происходить систематические, продуманные хищения. И обнаружить факты хищения порой удается только по прошествии недель, а то и месяцев, когда урон становится явным. Воровство остается не только безнаказанным, но и становится само собой разумеющемся.

Более того, в России это неотъемлемый признак некоторых сфер легальной экономики. Например, показательна в этом плане сфера транспортных услуг. До сих пор во многих компаниях, занимающихся грузоперевозками, считается нормальным, если водители сливают топливо, продавая его на стороне. Эта практика, устоявшаяся с советских времен, часто не встречает сопротивления — ведь это негласный источник заработка водителя, можно сказать, закрепленная надбавка. А если даже руководитель компании против, то он не всегда готов идти наперекор традициям, потому что велик риск вызвать недовольство сотрудников и спровоцировать саботаж.

Главная опасность такого положения дел состоит в том, что для сотрудника — с молчаливого согласия руководства — это становится так называемым KPI его работы.

Он каждый месяц обдумывает, как еще можно увеличить объем краденного. В итоге половина затрат компании на топливо может оседать в карманах работников. На одном предприятии сливали топливо на тыс. Без оглядки на укоренившуюся практику руководство все же внедрило систему контроля. Например, с откатами и проведением сделок через подконтрольные фирмы, когда есть место манипуляциям с финансовой отчетностью и выводу огромных средств. Здесь руководство так же может быть в курсе происходящего, а нередко и в сговоре, искренне полагая, что всё это происходит в русле общепринятых норм.

Технология SIEM обеспечивает анализ в реальном времени событий безопасности, исходящих от сетевых устройств и приложений. Для того, чтобы избежать повторения перечисленных ситуаций или же пресечь на корню их появление там, где подобное, к счастью, еще не происходило, требуется основывать свою работу на следующих принципах и правилах:.

Если вы поставите себе целью ликвидировать воровство как данность и будете постоянно напоминать об этом себе и своим сотрудникам, то вы с высокой вероятностью сможете сформировать команду, где каждый думает о том, как увеличить зарплату с помощью своего труда, а не как изобрести новый способ поживиться.

Оставить заявку на бесплатное ти дневное тестирование системы мониторинга транспорта можно здесь. Сказано очень мало. Можно сказать ничего не сказано. Если посмотреть на практику борьбы с воровством, то руководители предприятий идут по пути Секъюритизации. Усиливают различные варианты контроля. Воспитывать дольше и сложнее. Но никто осознанно не использует более эффективное средство - Системы контроля ресурсов СКР. Согласен, тема злободневная, ибо если посмотреть потери различных организаций от воровства сотрудников, то у некоторых цифры впечатляющие привести не могу, давно не интересовался темой, под рукой нет.

Тащат от пачки бумаги дескать, "да кто ее считал?! Но когда дело доходит до конкретики, то возникают, как обычно "нюансы". Вот мы говорим сотруднику: "воровать нельзя", подразумевая "сотрудник воровать не должен". А он нам в ответ: "если воровать нельзя, то какого И если "воровать нельзя", то сами не воруйте. Очень напоминает морализаторствующего отца, учащего сына жить честно, параллельно припрятывающего заначку от жены. Понятно, что что-то "прилипает к рукам". Но отними - так и инструмента лишишься, и кадры разбегутся, которые процент от проходящего через их руки нала рассматривают как постоянную статью в семейном бюджете.

Я ни в коем случае не оправдываю воровство сотрудников. Я к тому, что вопрос на самом деле сложнее, чем просто: "отследить и всех уволить". Проблема эта, Игорь, решается санитарами леса. Помните "В мире животных"? Про хищников? На предприятии можно обойтись без поощрений и наказаний, но все будут работать как ужаленные. И контролировать никого не надо. Надо просто подготовить стаю волков, KPI которых будет связан с выявлением дряхлых и больных вороватостью.

И речь не о внутренней системе контроля, практика показывает, таких тоже надо контролировать, а о сотрудниках выполняющих функцию контроллинга, Поставщиков решений ПР. Вы контролируете процессы и связанных с ними людьми просто считая, собирая информацию о возможностях улучшений. По факту в статье кроме внедрения политики неприемлемости воровства и системы мониторинга на транспорте реальных способов не указано.

Со своей стороны отмечу, что в нашей организации помогает предотвращать воровство следующие моменты:. Система биометрического контроля рабочего времени - позволяет не оплачивать то время когда сотрудник "ушел пораньше".

Система Глонас на транспорте не допускает подработок "на стороне", так как "сливы" топлива, как правило, в далеком прошлом. Весь маршрут сохраняется в истории. Глобальная система видеонаблюдения и точечные реакции на те или иные действия сотрудников дают ощущение тотального контроля рабочего процесса. Доскональная проверка первичной документации позволила дважды за год избежать попадания в расход "левых" чеков.

Извещение о предстоящей проверке на полиграфе с однократной амнистией позволило предотвратить хищения разного рода в будущем. В любом случае при отборе сотрудников на ключевые позиции стараемся собирать сведения от СБ прошлых мест работы, а также тестируем внештатным психологом с последующим заключением на предмет возможного воровства. Валерий, Вы просто убиваете своих сотрудников. Представляю как морально тяжело у Вас работать.

У меня сестра работает приблизительно в таких условиях тотального надзора. В описанных условиях инициатива сотрудников практически невозможна, иногда наказуема. Обычно процветает местничество авторитаризм ключевых сотрудников концентрирующих функции надзора.

На надзор тратятся не маленькие средства и в плане технического обеспечения и в качестве персонала осуществляющего функции контроля.

Скажите что это не так. Но несмотря на перечисленный негатив, Вы ничем не хуже многих успешных развивающихся компаний.

Секьюритизация в условиях, когда работники изначально не уважают частную собственность кажется единственным разумным выходом. Но это только кажется. Вам нужно создавать такие управляющие системы, когда неправомерные действия одних сотрудников будут наталкиваться на нанесение ущерба интересам других сотрудников. Контроль будет происходить без широкого участия службы безопасности, отдела аудита и прочих надзирающих структур. Отсутствие плотного контроля и следующих за контролем наказаний, позволит создавать более работоспособные коллективы с минимизацией затрат на контроль.

Так работают Системы двойных информационных потоков. Ещё один плюс заключается в получении практически готовой Системы принятия взвешенных решений. Это не только теория, но и практика с вполне осязаемыми алгоритмами работы. Да, чуть не забыл. В двух строках сказать очень сложно. Почитайте о контроллинге, особенно в немецком варианте. То, о чём я говорю по идеям близко к контроллингу, но более продвинуто. Увы, Валерий, сливы в настоящем и будущем.

Если не контролировать жестко и ежемесячно. Это практика тысяч компаний, которым мы ставим оборудование для контроля уровня топлива. Всем доброго дня! Система контроля это очень хорошо и необходимо, однако надо учитывать, что кормят предприятие не бухгалтера, службы безопасности и экономисты, а простые рабочие и вспоминая историю прошлых лет считаю целесообразным рассматривать данную проблему в сфере кнута и пряника, помимо жесткого контроля еще необходимо создать достойный уровень жизни людям, непосредственно выполняющим обязанности производителя, тогда и системы контроля будут более продуктивны и малочисленны, навеяно анекдотом про муравья и шершня.

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю. Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка.

А те кто верят, полагают, что она составит всего тыс. Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.

Самыми счастливыми оказались - медики, госслужащие и HR-ы. Об этом сообщается в исследовании Headhunter. Написать Вход Регистрация. Корпоративная практика 22 9 апреля

Хищение на предприятии: оформление, учет

Бухгалтерский учет. Вход Регистрация. Подписка на новости.

Мелкие кражи, средние или крупные хищения — все это на самом деле явления одного порядка, над искоренением и предотвращением которых нужно работать постоянно. Во-первых, им плевать на то, что их ценят, плевать на то время, что они потратили на компанию, плевать на все то, что компания сделала для них. Во-вторых, весь мир за забором каждый вечер им говорит, что воровать — это хорошо, воруй давай.

Автор: С. Чиков, А. Сотов, А. Лизунов, Ф.

Как бороться с воровством на предприятии

Владельцы заводов составляли списки провинившихся и просили правительство усилить борьбу со скупщиками, но эти меры не принесли желаемого результата [1]. Большой размах деятельность несунов приобрела в е годы. Пресса регулярно сообщала о выносе с предприятий продовольствия, текстиля, резиновых изделий и даже драгоценных металлов. Администрация боролась с похитителями путём обысков и взысканий, а Уголовный кодекс РСФСР года рассматривал этот вопрос в главе об имущественных преступлениях. Однако наказания за них были достаточно мягкими. Несмотря на то, что наказание за хищения социалистической собственности было жестче, чем за посягательство на личное имущество, в целом это никого не останавливало. Например, за кражу личного имущества, совершённую впервые и без сговора с третьими лицами, полагались лишение свободы или принудительные работы до трех месяцев, а максимально — год лишения свободы. За обычную кражу государственного имущества полагались до 2 лет лишения свободы или год принудительных работ, за квалифицированную кражу — до пяти лет. Эти чрезвычайные меры принесли результат: к середине х число подобных краж снизилось. На транспортной сети количество выявленных хищений за год снизилось с август до август

Кража имущества на предприятии: учет

Текущая версия Вашего браузера не поддерживается. В свою очередь, согласно п. Исходя из этого можно заключить, что иное имущество лишенное вещной составляющей и имущественные права являются предметом хищения кражи. Однако не все, а только некоторые их разновидности, которые прямо указаны в законе: безналичные и электронные деньги, газ. Иначе говоря, "хищение" электроэнергии кражей уже не будет хотя энергия - это тоже иное имущество , а будет причинением имущественного ущерба без признаков хищения ст.

Главная - Блог - 6 самых распространенных способов хищения со склада, и 9 лучших способов предотвращения.

Электронная почта: info clogic. Предотвращение складского воровства Автор и источник публикации: Кирилл Толмачев. Хищения и кражи, к сожалению, постоянные спутники любого склада.

Действия руководства и бухгалтерский учет при хищении на предприятии

Раздел: Безопасность и персонал Автор: admin Рейтинг: 0. Источник: рассылка "Счастливая Россия". Анатолий Брединский www.

Ольга Целуйко. Из этой статьи вы узнаете: как правильно определить размер убытков от кражи и отразить их в учете. Что можно сделать на практике: в случае обнаружения кражи следовать алгоритму действий, приведенному в нашей статье. Если на предприятии обнаружена кража, важно зафиксировать этот факт. То есть надо немедленно вызвать милицию.

ПЕРСОНАЛ И ФИНАНСОВЫЕ ХИЩЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Хищение на предприятии. Правовые и налоговые аспекты. Эреуль Нурсеитов ,. Собственники и администрация предприятия заинтересованы в сохранности активов предприятия. Для этого должны использоваться различные способы внутреннего контроля. Это - система бухгалтерского учета, периодические инвентаризации, физическая защита активов оборудованные и охраняемые места хранения товаров и денег , материальная ответственность должностных лиц, пропускная система в места хранения товаров и материалов, складской учет и т.

Несмотря на установленные на законодательном уровне обязанности компаний производить списание материально-производственных запасов в​.

.

Воровство сотрудников в компании и кражи на предприятии — как создать систему безопасности

.

КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ ХИЩЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: В Белоглинском районе четверым приезжим предъявлено обвинение в попытке хищения нефти
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментариев: 5
  1. barkflatbaround1972

    Содержание

  2. elstylothem1988

    Что делать руководителю, если произошло хищение на предприятии, как его правильно оформить, а также как отразить в бухгалтерском учете.

  3. harbankskanin1983

    Комплекс простых и эффективных организационных мер будет самой лучшей защитой от воровства.

  4. Вера Б.

    Воровство и хищение имущества — явления, которые имеют место не только на большом предприятии, но и в маленьких компаниях.

  5. brewnopmiju1979

    Содержание страницы Расследование хищения имущества на предприятии Особенности учета и списания похищенного имущества Типовые корреспонденции.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.